Dónde están las unidades y quién las opera
72,9 % de las unidades de las redes siguen activas cinco años después de la apertura, frente a 63,4 % en las mismas actividades
Proporción de las unidades de las 478 redes medidas, abiertas de 2015 a 2020, con registro activo cinco años después de la apertura
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| Segmento | Unidades abiertas | Activas a los 3 años | Comparación a los 3 años | Activas a los 5 años | Comparación a los 5 años |
|---|---|---|---|---|---|
| Alimentación, comercio y distribución | 1.782 | 87,0 % | 73,1 % | 74,9 % | 56,8 % |
| Moda y accesorios | 3.539 | 88,1 % | 78,3 % | 76,9 % | 64,2 % |
| Gimnasios y deporte | 313 | 89,8 % | 81,1 % | 82,1 % | 69,6 % |
| Alimentación | 4.222 | 80,9 % | 71,2 % | 66,4 % | 54,0 % |
| Educación | 1.505 | 88,3 % | 79,1 % | 74,2 % | 66,8 % |
| Salud, belleza y bienestar | 3.796 | 88,6 % | 81,6 % | 78,1 % | 70,9 % |
| Servicios y otros negocios | 3.190 | 80,5 % | 80,3 % | 68,4 % | 67,1 % |
| Turismo y hotelería | 180 | 83,9 % | 80,4 % | 69,4 % | 68,2 % |
| Todas las redes medidas | 18.527 | 85,2 % | 77,3 % | 72,9 % | 63,4 % |
El registro del CNPJ (registro brasileño de empresas) consigna la fecha de apertura de cada establecimiento y la fecha en que dejó de estar activo, por baja, inhabilitación o suspensión. Con esas dos fechas es posible seguir las unidades de las redes de franquicias desde la apertura y compararlas con los demás establecimientos que ejercen la misma actividad y abrieron en el mismo año. El indicador hace esa comparación para las unidades de las 478 redes medidas por el observatorio con unidad abierta de 2015 a 2020.
De las 18.527 unidades seguidas, 85,2 % seguían activas tres años después de la apertura y 72,9 % cinco años después. Entre los demás establecimientos de las mismas actividades, con la misma composición de actividad y año de apertura, las proporciones son de 77,3 % y 63,4 %. La diferencia aparece en todos los años de apertura, de 6,4 a 9,5 puntos porcentuales a los tres años, y varía entre los segmentos. La mayor distancia está en alimentación, comercio y distribución, con 74,9 % frente a 56,8 % a los cinco años, y las menores, en turismo y hotelería y en servicios y otros negocios, con diferencias de 1,2 y 1,3 puntos porcentuales, segmentos en que la comparación supera a las redes cuando solo la baja cuenta como cierre.
Cuando solo la baja cuenta como cierre, criterio más restringido, las proporciones a los cinco años quedan en 76,5 % en las redes y 71,4 % en la comparación. La comparación es descriptiva. No separa el efecto del modelo de franquicia de la elección del punto, del perfil del franquiciado ni del hecho de que el conjunto de redes sea el de las que están en actividad hoy.
Cómo calculamos
Leímos, en la base de datos abiertos del CNPJ de la Receita Federal (autoridad tributaria federal), mes de referencia octubre de 2026, los establecimientos matriz que el censo del observatorio atribuye a cada una de las 478 redes medidas con unidad abierta en el período, con la misma expresión de nombre comercial y las mismas subclases CNAE (clasificación nacional de actividades económicas) de la ficha, y los demás establecimientos matriz con nombre comercial en las mismas subclases. Los microemprendedores individuales quedan fuera de ambos grupos, por la opción por el MEI (régimen de microemprendedor individual) vigente en la apertura, registrada en el archivo del Simples Nacional (régimen tributario simplificado para pequeñas empresas). Una unidad cuenta como activa a los k años cuando no tenía baja, inhabilitación ni suspensión con fecha anterior al k-ésimo aniversario de la apertura. La proporción de la comparación se calcula en cada combinación de subclase y año de apertura y se pondera por el número de unidades de las redes en esa combinación, de modo que la diferencia no se deba a que las redes estén concentradas en actividades más duraderas. Las combinaciones con menos de 30 establecimientos en la comparación quedan fuera de la ponderación.
Lo que esta cifra no dice
- El conjunto de redes es el del observatorio en octubre de 2026, formado por redes en actividad. Las unidades de redes que cesaron sus operaciones antes de esa fecha no entran, lo que tiende a elevar la proporción de las redes.
- El nombre comercial registrado es el actual. La unidad que dejó la red y cambió de nombre sale del conjunto, esté activa o cerrada.
- La situación registral no siempre coincide con la operación del punto. Hay empresas paradas sin baja y unidades vendidas con cambio de CNPJ, que aparecen como cierre y apertura.
- Entran solo establecimientos matriz, que corresponden a la mayor parte de las unidades. Las unidades abiertas como filial de un franquiciado con más de un punto quedan fuera.
- La comparación reúne negocios independientes, sedes de cadenas propias y unidades de redes que el observatorio no sigue, siempre con nombre comercial registrado y sin MEI.
- La diferencia entre los grupos es descriptiva y no mide un efecto causal del modelo de franquicia.
Preguntas frecuentes
¿Las franquicias sobreviven más que los negocios independientes?
En las 478 redes medidas, 72,9 % de las unidades abiertas de 2015 a 2020 seguían activas cinco años después, frente a 63,4 % de los demás establecimientos de las mismas actividades. Cuando solo la baja cuenta como cierre, las proporciones son de 76,5 % y 71,4 %, y en el indicador de duración de las unidades, que sigue por la baja los CNPJ (registro brasileño de empresas) de matriz abiertos desde 2010, la diferencia a los cinco años es de 3,0 puntos. La comparación es descriptiva y no aísla el efecto del modelo de franquicia.
¿Cuántas franquicias cierran en cinco años?
En las redes medidas, 27,1 % de las unidades abiertas de 2015 a 2020 tenían baja, inhabilitación o suspensión en el registro del CNPJ (registro brasileño de empresas) cinco años después de la apertura.
¿En qué segmento duran más las unidades de franquicia?
La mayor diferencia con respecto a los demás establecimientos de las mismas actividades está en alimentación, comercio y distribución, con 74,9 % de las unidades activas a los cinco años, frente a 56,8 %. Las menores diferencias están en turismo y hotelería y en servicios y otros negocios.
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