Dónde están las unidades y quién las opera
Las redes de moda y accesorios comparten el mismo código postal con una frecuencia 3,7 veces mayor que la esperada
Coincidencias por código postal entre redes de moda y accesorios en relación con lo esperado por el tamaño de las redes, el municipio y la concentración de redes en cada código postal
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| Segmento | Alimentación | Alim., comercio y distrib. | Salud y belleza | Moda | Educación | Gimnasios | Servicios | Turismo |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Alimentación | 1,65 | 0,89 | 1,14 | 2,25 | 0,29 | 0,43 | 0,57 | 0,82 |
| Alimentación, comercio y distribución | 0,89 | 0,60 | 0,75 | 1,25 | 0,29 | 0,33 | 0,42 | 0,58 |
| Salud, belleza y bienestar | 1,14 | 0,75 | 0,87 | 1,60 | 0,35 | 0,36 | 0,46 | 0,63 |
| Moda y accesorios | 2,25 | 1,25 | 1,60 | 3,66 | 0,31 | 0,49 | 0,69 | 1,10 |
| Educación | 0,29 | 0,29 | 0,35 | 0,31 | 0,44 | 0,23 | 0,23 | 0,21 |
| Gimnasios y deporte | 0,43 | 0,33 | 0,36 | 0,49 | 0,23 | 0,20 | 0,27 | 0,24 |
| Servicios y otros negocios | 0,57 | 0,42 | 0,46 | 0,69 | 0,23 | 0,27 | 0,32 | 0,38 |
| Turismo y hotelería | 0,82 | 0,58 | 0,63 | 1,10 | 0,21 | 0,24 | 0,38 | 0,41 |
Pares de redes de segmentos diferentesLos 30 primeros de los 2.368 pares por encima del azar con 5 o más códigos postales en común, ordenados por el límite inferior del lift al 95 %, sin los pares del mismo grupo empresarial o con la misma empresa operando las dos redes.
| Red | Segmento | Red | Segmento | Códigos postales en común | Esperado | Lift | Límite inferior del lift |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Johnny Joy | Alimentación | New Era | Moda | 20 | 1,18 | 16,9 | 10,3 |
| Intimissimi | Moda | Yogoberry | Alimentación | 10 | 0,47 | 21,2 | 10,2 |
| Biscoitê | Alim., comercio y distrib. | Dudalina | Moda | 16 | 0,93 | 17,3 | 9,9 |
| Johnny Joy | Alimentación | Loungerie | Moda | 14 | 0,79 | 17,6 | 9,6 |
| ADCOS | Salud y belleza | Intimissimi | Moda | 17 | 1,07 | 15,9 | 9,3 |
| American Cookies | Alimentación | Intimissimi | Moda | 15 | 0,91 | 16,6 | 9,3 |
| ADCOS | Salud y belleza | Calzedonia | Moda | 12 | 0,67 | 17,9 | 9,2 |
| Maria Filó | Moda | Yogoberry | Alimentación | 8 | 0,38 | 20,8 | 9,0 |
| Dudalina | Moda | Vivenda do Camarão | Alimentación | 15 | 0,95 | 15,7 | 8,8 |
| American Cookies | Alimentación | Calzedonia | Moda | 8 | 0,39 | 20,4 | 8,8 |
| Biscoitê | Alim., comercio y distrib. | New Era | Moda | 25 | 1,86 | 13,4 | 8,7 |
| Bibi | Moda | Johnny Joy | Alimentación | 16 | 1,07 | 15,0 | 8,6 |
| Dudalina | Moda | Outback | Alimentación | 17 | 1,17 | 14,6 | 8,5 |
| Bibi | Moda | KFC | Alimentación | 12 | 0,75 | 16,1 | 8,3 |
| Calzedonia | Moda | Yogoberry | Alimentación | 7 | 0,34 | 20,7 | 8,3 |
| Biscoitê | Alim., comercio y distrib. | Intimissimi | Moda | 22 | 1,67 | 13,2 | 8,2 |
| Kings Sneakers | Moda | Laser & Company Brasil | Salud y belleza | 14 | 0,93 | 15,0 | 8,2 |
| Dudalina | Moda | Yogoberry | Alimentación | 6 | 0,27 | 22,2 | 8,1 |
| Biscoitê | Alim., comercio y distrib. | Johnny Joy | Alimentación | 18 | 1,33 | 13,5 | 8,0 |
| Arranjos Express | Servicios | Dudalina | Moda | 13 | 0,87 | 14,9 | 8,0 |
| Schutz | Moda | Yogoberry | Alimentación | 8 | 0,44 | 18,3 | 7,9 |
| Aramis | Moda | Mania de Churrasco! | Alimentación | 10 | 0,61 | 16,5 | 7,9 |
| Griletto | Alimentación | World Tennis | Moda | 21 | 1,65 | 12,7 | 7,9 |
| Johnny Joy | Alimentación | wepink | Salud y belleza | 21 | 1,66 | 12,6 | 7,8 |
| Biscoitê | Alim., comercio y distrib. | Cia. Marítima | Moda | 11 | 0,71 | 15,5 | 7,7 |
| Intimissimi | Moda | Johnny Joy | Alimentación | 20 | 1,59 | 12,6 | 7,7 |
| Dudalina | Moda | Johnny Joy | Alimentación | 11 | 0,72 | 15,4 | 7,7 |
| Calzedonia | Moda | Kopenhagen | Alim., comercio y distrib. | 13 | 0,91 | 14,4 | 7,6 |
| American Cookies | Alimentación | Dudalina | Moda | 13 | 0,93 | 14,0 | 7,5 |
| Maria Filó | Moda | Outback | Alimentación | 12 | 0,83 | 14,4 | 7,5 |
Pares de redes del mismo segmentoLos 30 primeros de los 1.379 pares por encima del azar con 5 o más códigos postales en común, ordenados por el límite inferior del lift al 95 %, sin los pares del mismo grupo empresarial o con la misma empresa operando las dos redes.
| Red | Red | Segmento | Códigos postales en común | Esperado | Lift | Límite inferior del lift |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Intimissimi | Maria Filó | Moda | 20 | 0,81 | 24,7 | 15,1 |
| Calzedonia | Dudalina | Moda | 17 | 0,66 | 25,6 | 14,9 |
| Intimissimi | New Era | Moda | 32 | 1,50 | 21,4 | 14,6 |
| Dudalina | Intimissimi | Moda | 26 | 1,17 | 22,2 | 14,5 |
| Calzedonia | New Era | Moda | 19 | 0,84 | 22,7 | 13,7 |
| Dudalina | Levi's | Moda | 8 | 0,27 | 29,6 | 12,8 |
| Maria Filó | New Era | Moda | 15 | 0,67 | 22,4 | 12,6 |
| Artwalk | Ophicina | Moda | 7 | 0,24 | 29,2 | 11,8 |
| Dudalina | New Era | Moda | 23 | 1,26 | 18,3 | 11,6 |
| Dudalina | Vans | Moda | 11 | 0,47 | 23,2 | 11,6 |
| Cia. Marítima | Maria Filó | Moda | 8 | 0,30 | 26,4 | 11,4 |
| Cia. Marítima | Osklen | Moda | 11 | 0,50 | 22,0 | 11,0 |
| Cia. Marítima | Intimissimi | Moda | 18 | 1,00 | 17,9 | 10,6 |
| Aramis | Intimissimi | Moda | 25 | 1,53 | 16,4 | 10,6 |
| Bibi | New Era | Moda | 23 | 1,41 | 16,3 | 10,4 |
| Dudalina | Schutz | Moda | 16 | 0,90 | 17,9 | 10,2 |
| Intimissimi | Reserva | Moda | 25 | 1,61 | 15,5 | 10,0 |
| Calzedonia | GrandVision by Fototica | Moda | 14 | 0,77 | 18,1 | 9,9 |
| Intimissimi | Schutz | Moda | 23 | 1,48 | 15,6 | 9,9 |
| Aramis | Maria Filó | Moda | 12 | 0,63 | 19,0 | 9,8 |
| Bibi | Osklen | Moda | 17 | 1,01 | 16,9 | 9,8 |
| Calzedonia | Capodarte | Moda | 9 | 0,42 | 21,4 | 9,8 |
| Aramis | Dudalina | Moda | 17 | 1,02 | 16,7 | 9,8 |
| New Era | Reserva | Moda | 27 | 1,83 | 14,7 | 9,7 |
| Artwalk | Via Mia | Moda | 6 | 0,23 | 26,2 | 9,6 |
| Milon | Reserva | Moda | 25 | 1,69 | 14,8 | 9,6 |
| Calzedonia | Morena Rosa | Moda | 7 | 0,29 | 23,9 | 9,6 |
| Bibi | Cia. Marítima | Moda | 16 | 0,95 | 16,8 | 9,6 |
| Anacapri | Intimissimi | Moda | 27 | 1,86 | 14,5 | 9,5 |
| Intimissimi | Osklen | Moda | 18 | 1,12 | 16,0 | 9,5 |
Pares de redes fuera de centros comercialesLos 18 pares por encima del azar con 5 o más códigos postales en común en el recorte de calle, con el cálculo rehecho en ese recorte, ordenados por el límite inferior del lift al 95 %, sin los pares del mismo grupo empresarial o con la misma empresa operando las dos redes.
| Red | Segmento | Red | Segmento | Códigos postales en común | Esperado | Lift | Límite inferior del lift |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Anjos Colchões e Sofás | Servicios | BrowBar | Salud y belleza | 5 | 0,10 | 50,1 | 16,3 |
| Instituto Visão Solidária | Moda | Óticas Diniz | Moda | 25 | 2,35 | 10,7 | 6,9 |
| 99 Óticas | Moda | Instituto Visão Solidária | Moda | 8 | 0,63 | 12,7 | 5,5 |
| Óticas Carol | Moda | Óticas Diniz | Moda | 56 | 8,47 | 6,6 | 5,0 |
| Instituto Visão Solidária | Moda | Óticas Carol | Moda | 16 | 1,90 | 8,4 | 4,8 |
| Orthopride | Salud y belleza | Óticas Diniz | Moda | 13 | 1,48 | 8,8 | 4,7 |
| KidStok | Moda | Óticas Diniz | Moda | 18 | 2,82 | 6,4 | 3,8 |
| Casa do Celular | Servicios | Óticas Diniz | Moda | 28 | 5,22 | 5,4 | 3,6 |
| KidStok | Moda | Óticas Carol | Moda | 16 | 2,64 | 6,1 | 3,5 |
| OrthoDontic | Salud y belleza | Óticas Diniz | Moda | 27 | 5,18 | 5,2 | 3,4 |
| Cacau Show | Alim., comercio y distrib. | KidStok | Moda | 26 | 7,86 | 3,3 | 2,2 |
| O Boticário | Salud y belleza | Óticas Diniz | Moda | 58 | 20,86 | 2,8 | 2,1 |
| Cacau Show | Alim., comercio y distrib. | Instituto Visão Solidária | Moda | 26 | 8,12 | 3,2 | 2,1 |
| Casa do Celular | Servicios | O Boticário | Salud y belleza | 33 | 11,03 | 3,0 | 2,1 |
| Cacau Show | Alim., comercio y distrib. | O Boticário | Salud y belleza | 206 | 89,08 | 2,3 | 2,0 |
| O Boticário | Salud y belleza | Óticas Carol | Moda | 41 | 15,10 | 2,7 | 1,9 |
| Cacau Show | Alim., comercio y distrib. | Óticas Carol | Moda | 59 | 27,14 | 2,2 | 1,7 |
| Cacau Show | Alim., comercio y distrib. | Subway | Alimentación | 75 | 41,29 | 1,8 | 1,4 |
Lift entre segmentos fuera de centros comercialesCoincidencias de calle en relación con lo esperado en el mismo recorte, con la misma lectura de la matriz principal.
| Segmento | Alimentación | Alim., comercio y distrib. | Salud y belleza | Moda | Educación | Gimnasios | Servicios | Turismo |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Alimentación | 1,44 | 1,10 | 1,05 | 1,36 | 0,78 | 0,74 | 0,82 | 1,01 |
| Alimentación, comercio y distribución | 1,10 | 0,91 | 1,13 | 1,46 | 0,77 | 0,68 | 0,77 | 0,88 |
| Salud, belleza y bienestar | 1,05 | 1,13 | 1,21 | 1,68 | 0,97 | 0,71 | 0,78 | 0,87 |
| Moda y accesorios | 1,36 | 1,46 | 1,68 | 3,32 | 1,12 | 0,73 | 0,86 | 1,20 |
| Educación | 0,78 | 0,77 | 0,97 | 1,12 | 1,41 | 0,69 | 0,60 | 0,49 |
| Gimnasios y deporte | 0,74 | 0,68 | 0,71 | 0,73 | 0,69 | 0,60 | 0,67 | 0,49 |
| Servicios y otros negocios | 0,82 | 0,77 | 0,78 | 0,86 | 0,60 | 0,67 | 0,73 | 0,74 |
| Turismo y hotelería | 1,01 | 0,88 | 0,87 | 1,20 | 0,49 | 0,49 | 0,74 | n.d. |
La dirección de cada establecimiento en la base del CNPJ (registro brasileño de empresas) permite verificar qué redes de franquicias ocupan los mismos lugares. El indicador cuenta, para los 140.185 pares formados por las 530 redes con 30 o más unidades activas, en cuántos códigos postales (CEP) ambas redes tienen unidad, y compara ese recuento con el esperado por el tamaño de cada red, por los municipios en que está y por la concentración de redes en cada código postal. De los 36.920 pares con al menos una coincidencia, 8.392 tienen 5 o más, y 3.777 superan lo que el azar explicaría.
La vecindad se concentra en centros comerciales. En 83,6 % de las 153.453 coincidencias ambas redes están en el mismo centro comercial, galería o aeropuerto, aunque 29,3 % de las unidades medidas están en esos lugares, y en 15,2 % ambas están fuera de ellos. Dentro del municipio, el centro comercial elegido apenas diferencia a las redes. El lift mediano entre los 7.447 pares con 5 o más de esos lugares en común es de 1,21, y 5 pares muestran preferencia por el mismo lugar por encima del azar.
Entre los segmentos, las redes de moda y accesorios comparten código postal entre sí con una frecuencia 3,66 veces mayor que la esperada, y el cruce más fuerte es el de alimentación con moda y accesorios, con 2,25. Educación, gimnasios y servicios quedan por debajo de 1 con todos los segmentos, lo que indica unidades más dispersas, aunque parte de ello se debe a la ausencia en centros comerciales, ya que educación pasa de 0,44 a 1,41 en el recorte de calle. Los pares más fuertes del mismo segmento son Intimissimi y Maria Filó (20 códigos postales, lift de 24,7), Calzedonia y Dudalina (17 códigos postales, lift de 25,6) e Intimissimi y New Era (32 códigos postales, lift de 21,4), y entre segmentos diferentes, Johnny Joy y New Era (20 códigos postales, lift de 16,9), Intimissimi y Yogoberry (10 códigos postales, lift de 21,2) y Biscoitê y Dudalina (16 códigos postales, lift de 17,3). Fuera de esos lugares, entre los pares del mismo segmento con 10 o más códigos postales, los más fuertes son Instituto Visão Solidária y Óticas Diniz (25 códigos postales, lift de 10,7) y Óticas Carol y Óticas Diniz (56 códigos postales, lift de 6,6).
Cómo calculamos
Las unidades son los establecimientos activos (CNPJ de 14 dígitos) que el censo del observatorio atribuye a cada red, en la base de datos abiertos del CNPJ de la Receita Federal (autoridad tributaria federal), mes de referencia octubre de 2026. Las 530 redes son las que tienen 30 o más unidades activas en la lista del censo, conjunto que va más allá de las 503 redes medidas de los demás indicadores por incluir redes sin recuento de la Receita Federal publicado en la ficha. Hay coincidencia cuando dos redes tienen unidad en el mismo código postal, contado una vez por par y por código postal. No entran los códigos postales en que ambas redes aparecen solo bajo la misma raíz de CNPJ, porque reflejan la decisión de una empresa. También salen los códigos postales generales de ciudad, identificados por la terminación 000 o 001 con unidades en vías diferentes, donde estaban 7.750 de las 59.809 unidades con código postal de esas redes.
El nivel principal es el código postal. En el municipio, 89.218 pares comparten 5 o más ciudades, porque las redes grandes están en casi todas las ciudades grandes, y el lift municipal, ajustado por el número de unidades en cada ciudad, queda entre 0,38 y 1,45 en 90 % de ellos, con una mediana de 0,83. En el código postal, los mismos límites van de 0,56 a 10,87. El lift por municipio consta en el archivo para consulta, sin peso en la conclusión.
El lift es la razón entre lo observado y lo esperado. Para calcular lo esperado, cada red ocupa en cada municipio el número de códigos postales que efectivamente ocupa, y cada código postal recibe una probabilidad proporcional al número de redes que reúne, de modo que un punto muy disputado no cuenta como afinidad entre las redes que están en él. El resultado se reescala para que el lift medio del conjunto sea 1, de forma que un valor inferior a 1 significa menos coincidencia que la media de los pares, y no que las redes se eviten. La separación entre centro comercial y calle repite el cálculo en cada recorte. Cuenta como centro comercial el par en el mismo código postal y número, en una dirección con 3 o más redes, o con la dirección que menciona shopping, mall, outlet o LUC (designación de la unidad de alquiler en los centros comerciales), según el criterio del indicador de unidades en centros comerciales, además del código postal con 5 o más redes en que la mayoría de las unidades está en esa condición o comparte el mismo número, lo que incluye aeropuertos y galerías. El mismo código postal y número en una dirección con 3 o más redes responde por sí solo por 64,0 % de las coincidencias. Los demás casos son de calle, y el código postal con una red en centro comercial y otra fuera, que suma 1,2 % de las coincidencias, no entra en ninguno de los dos recortes.
Un lift alto en un par pequeño puede deberse al azar, ya que 5 coincidencias sobre un esperado de 0,3 dan un lift superior a 16. Por eso cada par pasa por una prueba que calcula la probabilidad de alcanzar el recuento observado solo por sorteo, con corrección por el gran número de pares probados, en la que hasta 1 % de los pares aceptados puede ser falso positivo. En la práctica, un par con 5 coincidencias necesitó un lift de al menos 7,1, mientras que un par con 100 o más pasó con 1,21. Las listas se ordenan por el límite inferior del lift en el intervalo del 95 %, que penaliza los recuentos pequeños. En 20 sorteos simulados con el propio modelo, sin afinidad entre las redes, pasaron en promedio 9,6 pares, frente a 3.777 en la base.
Lo que esta cifra no dice
- El código postal aproxima la vecindad sin medir distancia. Un código postal puede cubrir un tramo largo de avenida, y las redes en códigos postales contiguos no cuentan como vecinas.
- El recorte de centros comerciales reúne centros comerciales, galerías y aeropuertos, y el complejo comercial con dirección incompleta y pocas redes queda como calle, de modo que la vecindad de calle incluye parte de esos complejos. Hay 98 códigos postales con 10 o más redes clasificados como calle. Los barrios con la palabra shopping en el nombre pueden entrar como centro comercial. En ciudades con uno o dos centros comerciales, el recorte interno a los centros comerciales no permite distinguir preferencia.
- El universo de códigos postales es el de los que tienen unidad de alguna red medida, sin las demás vías del país. Eso eleva lo esperado, sobre todo fuera de los centros comerciales, y hace la prueba más conservadora en ese recorte.
- El recuento es por nombre comercial, y los homónimos entran mientras las unidades con otro nombre quedan fuera. El recuento es de CNPJ activos, lo que no equivale al número de tiendas abiertas.
- Las marcas del mismo grupo tienden a abrir juntas. Los pares con grupo registrado en el observatorio, con CNPJ en común o con la misma empresa operando las dos redes en 3 o más códigos postales salen de las listas y quedan marcados en el archivo, pero los grupos no registrados permanecen.
- El lift mediano de los pares aceptados cae de 9,25 entre redes de 30 a 99 unidades a 1,92 entre redes de 500 o más, porque una red grande ya tiene un esperado alto. Los valores de lift son comparables entre pares de tamaño parecido.
- La coincidencia indica presencia en los mismos lugares, sin probar competencia ni causa. Las redes del mismo segmento no siempre disputan el mismo cliente, y dos comerciantes pueden haber elegido el punto por razones independientes.
Preguntas frecuentes
¿Qué redes de franquicias suelen estar cerca unas de otras?
Entre las 530 redes con 30 o más unidades, 3.777 pares comparten el mismo código postal (CEP) por encima de lo que el azar explicaría. Los más fuertes de segmentos diferentes son Johnny Joy y New Era (20 códigos postales, lift de 16,9) e Intimissimi y Yogoberry (10 códigos postales, lift de 21,2). 83,6 % de las coincidencias ocurren en centros comerciales o galerías.
¿Las franquicias del mismo segmento abren cerca unas de otras?
Depende del segmento. Las redes de moda y accesorios comparten código postal con una frecuencia 3,66 veces mayor que la esperada, mientras que educación, gimnasios y servicios quedan por debajo de 1 incluso entre sí, lo que indica unidades más dispersas.
¿Qué segmentos de franquicias comparten más los mismos puntos?
El cruce más fuerte entre segmentos diferentes es el de alimentación con moda y accesorios, con 2,25 veces lo esperado, seguido de salud, belleza y bienestar con moda y accesorios, con 1,60.
¿Cómo saber si dos redes están en el mismo lugar por azar?
El observatorio compara los códigos postales en común con lo esperado por el tamaño de las redes, por los municipios y por la concentración de redes en cada código postal, y aplica una prueba con corrección por comparaciones múltiples. Con 5 coincidencias, un par necesitó un lift de al menos 7,1 para ser aceptado.
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Dónde están las unidades y quién las operaOtros indicadores del mismo bloque
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