Tamanho e presença
Em 8 de 12 categorias de franquia, as unidades abertas de 2015 a 2020 seguem ativas em maior parcela que os demais estabelecimentos das mesmas atividades, entre redes existentes hoje, com 72,8% ativas em cinco anos no conjunto
Categorias em que as unidades das redes, abertas de 2015 a 2020, superam a comparação padronizada em cinco anos, com intervalo de confiança de 95% acima de zero
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| Categoria | Redes | Unidades acompanhadas | Ativas em 5 anos | Comparação padronizada | Diferença (p.p.) | IC de 95% da diferença | Leitura |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Odontologia | 19 | 1.814 | 87,8% | 79,7% | +8,1 | +3,0 a +13,9 | Acima da comparação |
| Moda íntima | 6 | 152 | 87,5% | 57,2% | +30,3 | +21,3 a +39,3 | Acima da comparação |
| Cursos profissionalizantes | 7 | 414 | 83,3% | 68,0% | +15,3 | +6,1 a +25,4 | Acima da comparação |
| Farmácia | 9 | 147 | 83,0% | 70,6% | +12,4 | +6,3 a +18,8 | Acima da comparação |
| Calçados | 27 | 898 | 82,3% | 62,9% | +19,4 | +13,8 a +24,5 | Acima da comparação |
| Ótica | 17 | 1.316 | 79,1% | 71,8% | +7,3 | -2,8 a +13,8 | Sem diferença estatística |
| Vistoria veicular | 14 | 485 | 78,4% | 72,3% | +6,1 | +0,3 a +12,3 | Acima da comparação |
| Idiomas | 15 | 646 | 72,9% | 65,7% | +7,2 | +0,7 a +14,6 | Acima da comparação |
| Comida japonesa | 6 | 108 | 72,2% | 58,0% | +14,2 | +4,8 a +23,5 | Acima da comparação |
| Açaí | 14 | 796 | 60,1% | 52,4% | +7,7 | +0,0 a +17,1 | Sem diferença estatística |
| Crédito e consórcio | 8 | 206 | 55,3% | 63,7% | -8,4 | -16,0 a +3,0 | Sem diferença estatística |
| Cafeteria | 12 | 454 | 52,2% | 52,5% | -0,3 | -8,3 a +9,2 | Sem diferença estatística |
Quando só a baixa conta como encerramentoO critério mais restrito desconsidera inaptidão e suspensão. As parcelas sobem nos dois grupos, e a diferença diminui em 11 das 12 categorias.
| Categoria | Sem baixa em 5 anos | Comparação padronizada | Diferença (p.p.) |
|---|---|---|---|
| Odontologia | 90,3% | 82,9% | +7,4 |
| Moda íntima | 88,8% | 65,7% | +23,1 |
| Cursos profissionalizantes | 85,5% | 73,1% | +12,4 |
| Farmácia | 86,4% | 79,2% | +7,2 |
| Calçados | 84,0% | 70,8% | +13,1 |
| Ótica | 82,1% | 78,8% | +3,4 |
| Vistoria veicular | 82,1% | 78,0% | +4,1 |
| Idiomas | 80,0% | 72,8% | +7,3 |
| Comida japonesa | 77,8% | 69,3% | +8,4 |
| Açaí | 61,4% | 63,4% | -1,9 |
| Crédito e consórcio | 61,7% | 70,7% | -9,1 |
| Cafeteria | 57,5% | 63,2% | -5,8 |
O cadastro do CNPJ permite acompanhar as unidades de cada categoria de negócio desde a abertura e compará-las com os demais estabelecimentos que exercem a mesma atividade e abriram no mesmo ano. No conjunto das 483 redes medidas com unidade aberta no período, 72,8% das 18.696 unidades abertas de 2015 a 2020 seguiam ativas cinco anos depois, contra 63,4% na comparação padronizada.
O recorte por categoria mostra quanto dessa diferença se sustenta quando a variação entre as redes de uma mesma categoria entra na conta. Das 12 categorias com intervalo de confiança robusto, que reúnem 7.436 unidades, 8 ficam acima da comparação, 4 não se distinguem dela e nenhuma fica abaixo. A parcela ativa em cinco anos vai até 87,8% em odontologia, e a maior distância para a comparação está em moda íntima, com 30,3 pontos percentuais.
O universo é o das redes em atividade hoje, o que eleva a parcela das redes, e a comparação é descritiva. A tabela segue a ordem dos valores e não constitui classificação de categorias.
Como calculamos
Partimos dos estabelecimentos matriz abertos de 2015 a 2020 que o censo atribui às redes medidas, com ao menos 30 CNPJs ativos, na base do CNPJ da competência de outubro de 2026, cada rede na sua categoria principal. Saem os microempreendedores individuais, pela opção pelo MEI vigente na abertura. A unidade conta como ativa quando não tinha baixa, inaptidão nem suspensão com data anterior ao aniversário de 5 anos da abertura. A comparação reúne os demais estabelecimentos matriz com nome fantasia nas mesmas subclasses CNAE, fora das raízes de CNPJ do universo, e sua parcela é calculada em cada combinação de subclasse e ano de abertura e ponderada pelo número de unidades da categoria naquela combinação.
O intervalo de 95% trata a rede como conglomerado, porque as unidades de uma mesma rede não são observações independentes. Publicamos o mais largo entre o cálculo com distribuição t e a reamostragem de redes, somado ao erro amostral da comparação. A categoria entra com ao menos 5 redes na coorte, padronização que cubra 80% das unidades, maior rede com até 50% das unidades e semiamplitude de até 10 pontos percentuais. A leitura acima ou abaixo da comparação exige intervalo sem o zero no valor publicado, com uma casa decimal, e sinal mantido com a retirada de qualquer rede.
Das 34 categorias com 5 redes e 30 CNPJs ativos, 2 não têm coorte suficiente, 14 têm intervalo acima do limite e 6 ficam fora porque uma rede responde por mais da metade dos CNPJs ou da coorte.
O que este número não diz
- Há viés de sobrevivência no universo. Entram só redes existentes hoje, com ao menos 30 CNPJs ativos, de modo que redes encerradas ou reduzidas não são observadas, o que eleva a parcela das redes em todas as categorias.
- O nome fantasia é o atual. A unidade que deixou a rede e trocou de nome sai do conjunto, esteja ativa ou encerrada.
- A situação cadastral não coincide sempre com a operação do ponto. Há empresas paradas sem baixa e unidades vendidas com troca de CNPJ, que aparecem como encerramento e abertura.
- Entram só matrizes, e a unidade aberta como filial de um franqueado com mais de um ponto fica de fora.
- A comparação reúne negócios independentes, sedes de redes próprias e unidades de redes não acompanhadas. A diferença é descritiva e não mede efeito causal do modelo de franquia.
- A categoria é uma classificação do observatório, feita pelo nome, pelo CNAE e pela oferta da rede, e cada rede fica só na categoria principal.
- Com poucas redes, o intervalo com conglomerados tende a ser estreito demais, o que motiva a adoção do mais largo entre dois cálculos.
Perguntas frequentes
Qual tipo de franquia dura mais?
Entre as 12 categorias com intervalo de confiança robusto, a maior parcela de unidades ativas em cinco anos está em odontologia, com 87,8% das unidades abertas de 2015 a 2020, ante 72,8% no conjunto das redes medidas. A parcela não mede duração do ponto, porque o universo é o das redes em atividade e a unidade que troca de nome sai do conjunto. Nessa categoria, dos CNPJs ativos com marca de rede em maio de 2023, 604 seguiam ativos com outro nome fantasia em outubro de 2026 e 532 tinham baixa. Os CNPJs ativos da categoria variaram -19,0% nesse período.
Franquia sobrevive mais que negócio independente em todos os setores?
Não em todos. Das 12 categorias comparáveis, 8 ficam acima dos demais estabelecimentos das mesmas atividades, 4 não se distinguem deles e nenhuma fica abaixo, com intervalo de 95% e a rede como conglomerado.
Quantas franquias continuam abertas depois de cinco anos?
Nas 483 redes medidas com unidade aberta no período, 72,8% das unidades abertas de 2015 a 2020 tinham cadastro ativo cinco anos depois, pelo cadastro do CNPJ. CNPJ ativo não equivale necessariamente a ponto em operação.
Tamanho e presençaOutros indicadores do mesmo bloco
Mantido pela Marktech, que atende redes e franquias. As marcas citadas pertencem aos seus titulares e são mencionadas aqui apenas para identificar a rede de que o dado trata.