Dónde están las unidades y quién las opera
60,5 % de los CNPJ de matriz de las redes de franquicias siguen sin baja 10 años después de la apertura, frente a 58,3 % en las mismas actividades, diferencia que no se distingue de cero
de los CNPJ de matriz de las 501 redes medidas siguen sin baja 10 años después de la apertura, según el estimador de Kaplan-Meier, en el mes de referencia de octubre de 2026
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| Tiempo desde la apertura | CNPJ en riesgo | Sin baja en las redes | IC del 95 % | Demás, estandarizado | Diferencia (p.p.) | IC del 95 % de la diferencia | Sin baja, inhabilitación ni suspensión en las redes | Mismo criterio en los demás |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 año | 56.869 | 96,1 % | 95,6 % a 96,5 % | 93,7 % | +2,4 | +1,9 a +2,9 | 96,0 % | 93,4 % |
| 2 años | 47.659 | 90,6 % | 89,6 % a 91,6 % | 87,0 % | +3,6 | +2,5 a +4,7 | 90,2 % | 85,8 % |
| 3 años | 39.030 | 85,1 % | 83,6 % a 86,6 % | 81,7 % | +3,5 | +1,9 a +5,0 | 83,7 % | 78,0 % |
| 5 años | 25.482 | 76,1 % | 74,2 % a 78,0 % | 73,2 % | +3,0 | +1,0 a +4,9 | 71,7 % | 64,1 % |
| 10 años | 9.219 | 60,5 % | 58,1 % a 63,0 % | 58,3 % | +2,2 | -0,4 a +4,7 | 46,6 % | 35,2 % |
Riesgo de baja por año de vidaProporción de los CNPJ que llegan al inicio de cada año de vida y se dan de baja en ese año, obtenida de la curva. En la comparación, el riesgo de los demás se pondera por las unidades de red en riesgo en cada subclase, año de apertura y edad.
| Año de vida | CNPJ en riesgo al inicio | Riesgo en las redes | Riesgo en los demás |
|---|---|---|---|
| 1.º | 64.483 | 3,9 % | 6,3 % |
| 2.º | 56.869 | 5,7 % | 7,1 % |
| 3.º | 47.659 | 6,1 % | 6,2 % |
| 4.º | 39.030 | 5,5 % | 5,6 % |
| 5.º | 31.741 | 5,4 % | 5,1 % |
| 6.º | 25.482 | 5,4 % | 4,9 % |
| 7.º | 20.186 | 4,7 % | 4,6 % |
| 8.º | 16.731 | 4,5 % | 4,4 % |
| 9.º | 13.692 | 4,3 % | 4,3 % |
| 10.º | 11.251 | 3,4 % | 4,0 % |
| 11.º | 9.219 | 4,1 % | 3,9 % |
| 12.º | 7.364 | 3,2 % | 3,5 % |
| 13.º | 5.751 | 3,5 % | 3,4 % |
| 14.º | 4.263 | 3,1 % | 3,3 % |
| 15.º | 2.850 | 3,4 % | 3,4 % |
Verificación con las fotografías del registroCNPJ de matriz activos en la fotografía de mayo de 2023, seguidos hasta octubre de 2026. La red es la de la fecha inicial, cualquiera que sea el nombre posterior, y los demás siguen el mismo criterio. La última columna repite el cálculo con la atribución por el nombre de octubre de 2026.
| Edad del CNPJ | Años-CNPJ observados | Bajas al año en las redes | Bajas al año en los demás | Bajas al año en las redes, nombre actual |
|---|---|---|---|---|
| Hasta 1 año | 3.094 | 5,40 % | 8,59 % | 5,70 % |
| De 1 a 2 años | 8.971 | 7,54 % | 8,37 % | 7,81 % |
| De 2 a 3 años | 13.496 | 7,34 % | 6,84 % | 7,71 % |
| De 3 a 5 años | 28.076 | 6,25 % | 5,68 % | 6,54 % |
| De 5 a 10 años | 34.453 | 4,72 % | 4,47 % | 4,98 % |
| De 10 a 15 años | 17.032 | 3,50 % | 3,74 % | 3,65 % |
Curva por segmentoCNPJ de matriz abiertos desde 2010. El tiempo mediano hasta la baja considera las bajas voluntarias de 2021 a 2025 de matrices y filiales, como en el calendario de bajas. Alimentación, comercio y distribución y Turismo y hotelería quedan fuera porque una red responde por más de la mitad de los CNPJ o de las bajas, y entran en el total.
| Segmento | Redes | CNPJ de matriz | Sin baja a los 2 años | A los 5 años | A los 10 años | Demás a los 2 años | A los 5 años | A los 10 años | IC del 95 % de la diferencia a los 5 años (p.p.) | Tiempo mediano hasta la baja (años) | En los demás (años) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Alimentación | 123 | 14.711 | 88,8 % | 71,3 % | 55,8 % | 83,6 % | 67,9 % | 52,5 % | -1,5 a +7,9 | 3,2 | 6,1 |
| Servicios y otros negocios | 125 | 13.471 | 87,0 % | 72,1 % | 56,6 % | 88,7 % | 76,7 % | 62,7 % | -7,4 a -1,9 | 2,6 | 5,7 |
| Salud, belleza y bienestar | 86 | 11.959 | 92,4 % | 79,5 % | 65,3 % | 88,8 % | 76,5 % | 63,1 % | -0,5 a +6,4 | 3,7 | 3,9 |
| Moda y accesorios | 83 | 10.463 | 93,4 % | 80,6 % | 64,4 % | 87,5 % | 73,4 % | 57,9 % | +3,7 a +10,5 | 4,7 | 9,0 |
| Educación | 31 | 4.142 | 93,3 % | 80,3 % | 63,5 % | 90,2 % | 76,9 % | 61,9 % | -0,4 a +6,6 | 6,0 | 6,0 |
| Gimnasios y deporte | 21 | 2.189 | 95,5 % | 87,9 % | 74,2 % | 90,1 % | 77,5 % | 64,0 % | +3,7 a +14,9 | 2,8 | 4,3 |
Curva por categoría de negocioCategorías con al menos 5 redes y 30 bajas de matriz, en orden alfabético. Un punto queda sin valor cuando hay menos de 30 CNPJ o 5 redes en riesgo a esa edad, o cuando una red responde por más de la mitad de ellos. 7 categorías no cumplen el criterio.
| Categoría | Redes | CNPJ de matriz | Sin baja a los 5 años | Demás a los 5 años | Sin baja a los 10 años | Demás a los 10 años | Tiempo mediano hasta la baja (años) | En los demás (años) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Gimnasio | 11 | 1.070 | 91,8 % | 77,9 % | 78,1 % | 62,7 % | 4,3 | 4,5 |
| Açaí | 13 | 2.284 | 61,7 % | 64,3 % | 40,0 % | 49,4 % | 2,8 | 6,2 |
| Pasteles | 5 | 967 | 76,1 % | 71,5 % | n/d | n/d | n/d | n/d |
| Cafetería | 12 | 2.037 | 54,3 % | 65,2 % | 34,3 % | 49,8 % | 2,3 | 6,6 |
| Calzado | 27 | 2.641 | 83,7 % | 72,7 % | 67,0 % | 56,6 % | 5,2 | 9,4 |
| Parrilla y carnes | 6 | 483 | 76,9 % | 72,3 % | n/d | n/d | 2,5 | 6,1 |
| Clínica estética | 5 | 645 | 74,3 % | 67,5 % | n/d | n/d | 2,6 | 2,9 |
| Clínicas médicas y vacunas | 6 | 423 | 73,2 % | 76,8 % | n/d | n/d | 2,8 | 3,0 |
| Comida italiana | 5 | 611 | n/d | n/d | n/d | n/d | 3,2 | 5,3 |
| Comida japonesa | 6 | 400 | 83,1 % | 73,4 % | 67,3 % | 57,8 % | 7,8 | 6,2 |
| Cosméticos | 11 | 1.829 | 76,5 % | 70,3 % | 60,5 % | 53,4 % | n/d | n/d |
| Crédito y consorcios | 8 | 699 | 57,2 % | 73,1 % | 42,6 % | 58,2 % | 2,7 | 4,2 |
| Cursos de formación profesional | 7 | 1.003 | 83,9 % | 76,7 % | 66,4 % | 62,6 % | 6,9 | 3,4 |
| Dulcería | 7 | 797 | n/d | n/d | n/d | n/d | 2,3 | 6,8 |
| Farmacia | 11 | 663 | 85,1 % | 79,7 % | 77,3 % | 67,0 % | 4,4 | 6,2 |
| Pollo frito | 7 | 360 | 66,8 % | 68,3 % | n/d | n/d | 3,2 | 4,7 |
| Idiomas | 15 | 1.963 | 82,5 % | 76,2 % | 66,8 % | 60,4 % | 7,8 | 8,7 |
| Lavandería | 17 | 2.467 | 79,5 % | 79,3 % | 61,8 % | 64,9 % | 1,6 | 7,1 |
| Limpieza y control de plagas | 9 | 900 | 68,7 % | 77,8 % | 51,2 % | 65,8 % | 5,0 | 5,4 |
| Ropa íntima | 7 | 442 | 85,1 % | 68,8 % | 67,7 % | 52,6 % | 5,0 | 9,7 |
| Odontología | 19 | 4.671 | 87,5 % | 82,4 % | 76,8 % | 71,8 % | 3,4 | 3,1 |
| Óptica | 17 | 3.541 | 83,3 % | 78,4 % | 68,9 % | 64,1 % | 4,9 | 7,8 |
| Restaurante | 8 | 1.085 | n/d | n/d | n/d | n/d | 4,8 | 5,6 |
| Ropa | 18 | 1.889 | 70,5 % | 69,3 % | 52,9 % | 52,9 % | 4,1 | 9,7 |
| Bocadillos salados | 7 | 608 | 58,2 % | 65,2 % | 48,9 % | 49,8 % | 2,4 | 6,4 |
| Heladería | 11 | 784 | 75,1 % | 68,5 % | n/d | n/d | 3,9 | 4,7 |
| Jugos y mate | 7 | 964 | 71,3 % | 65,8 % | 50,0 % | 50,2 % | 3,1 | 6,6 |
| Inspección vehicular | 13 | 1.341 | 79,3 % | 78,1 % | 67,7 % | 66,1 % | 2,9 | 9,8 |
Tiempo hasta la baja, por año de la bajaBajas voluntarias de matrices y filiales, en años entre el inicio de actividad y la baja. La última columna es la edad mediana del stock de las redes al 1.º de enero del año, porque la mediana entre los dados de baja acompaña la edad de quienes están expuestos.
| Año de la baja | Bajas voluntarias | Tiempo mediano | Primer cuartil | Tercer cuartil | Tiempo mediano en los demás | Edad mediana del stock |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2015 | 897 | 3,8 | 2,1 | 6,6 | 5,6 | 4,5 |
| 2016 | 1.072 | 4,5 | 2,2 | 7,5 | 6,8 | 4,7 |
| 2017 | 1.285 | 4,4 | 2,2 | 7,1 | 7,1 | 5,0 |
| 2018 | 1.528 | 5,2 | 2,4 | 8,8 | 7,5 | 5,2 |
| 2019 | 1.795 | 4,8 | 2,2 | 8,2 | 7,5 | 5,2 |
| 2020 | 1.804 | 4,4 | 2,1 | 7,8 | 7,3 | 4,9 |
| 2021 | 2.048 | 4,7 | 2,1 | 8,7 | 7,5 | 4,9 |
| 2022 | 2.385 | 3,6 | 1,5 | 7,7 | 6,3 | 4,4 |
| 2023 | 2.728 | 3,4 | 1,7 | 7,3 | 6,1 | 4,2 |
| 2024 | 3.127 | 3,2 | 1,7 | 6,7 | 5,4 | 4,2 |
| 2025 | 3.411 | 3,6 | 1,8 | 7,1 | 5,4 | 4,1 |
| 2026, hasta octubre | 2.786 | 3,6 | 1,8 | 7,1 | 5,1 | 4,4 |
Curva por período de aperturaProporción sin baja en las redes y, entre paréntesis, en los demás establecimientos, estandarizada. El período más reciente solo tiene los primeros puntos de la curva.
| Apertura | CNPJ de matriz | 1 año | 2 años | 3 años | 5 años | 10 años |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2010 a 2014 | 9.493 | 98,4 % (96,9 %) | 95,9 % (92,5 %) | 92,4 % (88,3 %) | 85,2 % (80,4 %) | 68,4 % (63,6 %) |
| 2015 a 2019 | 14.461 | 97,2 % (94,5 %) | 92,1 % (87,7 %) | 86,6 % (81,8 %) | 77,2 % (72,8 %) | 60,6 % (58,4 %) |
| 2020 a 2022 | 16.041 | 95,5 % (92,8 %) | 89,3 % (85,5 %) | 83,0 % (79,8 %) | 72,8 % (71,1 %) | n/d |
| Desde 2023 | 24.488 | 94,8 % (92,5 %) | 87,9 % (85,3 %) | 81,6 % (79,8 %) | n/d | n/d |
Sensibilidad de la curvaCada fila cambia un criterio del cálculo principal. La comparación queda sin valor cuando el criterio depende de un dato disponible solo para las redes.
| Variante | CNPJ | A los 3 años | A los 5 años | A los 10 años | Demás a los 5 años | Demás a los 10 años |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Principal | 64.483 | 85,1 % | 76,1 % | 60,5 % | 73,2 % | 58,3 % |
| Matrices y filiales | 80.721 | 84,2 % | 74,3 % | 57,3 % | 71,8 % | 56,1 % |
| Solo baja voluntaria como evento | 64.483 | 85,2 % | 76,5 % | 61,2 % | n/d | n/d |
| Baja con sucesor en la dirección, tratada como censura | 64.483 | 86,4 % | 78,1 % | 63,0 % | n/d | n/d |
| Sin los CNPJ que no tenían el nombre de la red en mayo de 2023 | 62.981 | 84,7 % | 75,4 % | 59,4 % | 73,1 % | 58,3 % |
| Sin las 5 redes con más CNPJ | 56.272 | 84,6 % | 75,6 % | 60,0 % | 73,4 % | 58,7 % |
| Con los CNPJ anteriores a la primera unidad de la red | 64.509 | 85,1 % | 76,1 % | 60,5 % | 73,2 % | 58,3 % |
| Inhabilitación y suspensión también como evento | 64.483 | 83,7 % | 71,7 % | 46,6 % | 64,1 % | 35,2 % |
La supervivencia de las unidades sigue las aperturas de 2015 a 2020 hasta el quinto año. Este indicador extiende la medida a toda la duración observable, con el estimador de Kaplan-Meier, que aprovecha también el CNPJ (registro brasileño de empresas) aún sin desenlace en la fecha de generación de la base. Entre los 64.483 CNPJ de matriz abiertos desde 2010 en las 501 redes medidas, 96,1 % siguen sin baja a 1 año, 90,6 % a los 2, 85,1 % a los 3, 76,1 % a los 5 y 60,5 % a los 10. La curva cruza la mitad a los 15,5 años, frente a 14,3 años en los demás establecimientos de las mismas subclases, estandarizados por la composición de actividades y de años de apertura de las redes. La medida cuenta solo la baja como salida. Cuando la inhabilitación y la suspensión también cuentan, como en el indicador de supervivencia de las unidades, que sigue las aperturas de 2015 a 2020, la proporción activa a los cinco años es de 72,9 % en las redes y de 63,4 % en los demás.
La diferencia con los demás es de +2,4 puntos a 1 año, +3,6 a los 2, +3,0 a los 5 y +2,2 a los 10, en este último caso con un intervalo de -0,4 a +4,7 puntos, que incluye el cero. El riesgo de baja en las redes es de 3,9 % en el primer año de vida, frente a 6,3 % en los demás, y de 5,7 % en el segundo, frente a 7,1 %. A partir del tercer año, ambas tasas quedan próximas, y el mayor riesgo de las redes ocurre en el 3.º año, mientras que el de los demás ocurre en el 2.º. La comparación directa entre las fotografías de mayo de 2023 y octubre de 2026 confirma el patrón, con 5,4 % de bajas al año en el CNPJ con menos de 1 año, frente a 8,6 % en los demás, y 6,3 % entre 3 y 5 años, frente a 5,7 %. Por segmento, la proporción a los 5 años queda por encima de la comparación en moda y accesorios y en gimnasios y deporte, y por debajo en servicios y otros negocios, con intervalo del 95 % que excluye el cero, y los demás segmentos no se distinguen de ella.
Entre los CNPJ dados de baja, el tiempo mediano entre la apertura y la baja voluntaria pasó de 5,2 años en 2018 a 3,6 años en 2025, movimiento acompañado por la edad del stock, y varía de 1,6 años en lavandería a 7,8 años en idiomas, entre las categorías con base suficiente. En 12,1 % de las bajas de matriz con dirección comparable, otro CNPJ de la misma red se abrió en el mismo CEP (código postal) y número hasta 12 meses antes o después, situación compatible con un cambio de titular sin cierre del punto. Con esos casos tratados como censura, la proporción sin baja sube a 78,1 % a los 5 años y a 63,0 % a los 10.
Cómo calculamos
Partimos de los establecimientos matriz que el censo del observatorio atribuye a las redes medidas, con al menos 30 CNPJ activos, en la base del CNPJ del mes de referencia de octubre de 2026, por la expresión de nombre comercial y las subclases CNAE (clasificación nacional de actividades económicas) de la ficha. Entran las aperturas desde 2010. Salen 4.945 CNPJ con opción por el MEI (régimen de microemprendedor individual) en cualquier fecha y 26 anteriores a la primera unidad identificada de la red, en general homónimos. El evento es la baja, situación 08, en la fecha de la situación. Todo CNPJ sin baja, incluso el inhabilitado o suspendido, se censura el 11 de octubre de 2026, fecha de generación de la base, de modo que cada CNPJ contribuye hasta donde fue observado. La curva es el producto, mes a mes de edad, de la proporción que no se da de baja entre los que están en riesgo. El intervalo del 95 % remuestrea redes 1.000 veces, porque los CNPJ de una misma red no son observaciones independientes.
La comparación reúne 5.493.204 establecimientos matriz con nombre comercial en las mismas subclases, abiertos en el mismo período, fuera de las raíces de CNPJ del universo y sin opción por el MEI. En cada edad, el riesgo de los demás en cada subclase y año de apertura se pondera por los CNPJ de red en riesgo en esa celda y a esa edad (método de Ederer II), y las celdas con al menos 30 CNPJ cubren 99,9 % de la exposición de las redes. Así, la censura y la composición de actividades son las mismas en ambos lados. En la cohorte de 2015 a 2020, el cálculo da 76,6 % a los 5 años, frente a 76,5 % en el criterio de solo baja de la supervivencia de las unidades, y la comparación, 72,8 %, frente a 71,4 %, porque aquí el MEI sale por la opción en cualquier fecha y no solo en la apertura.
El tiempo hasta la baja es la distancia en meses entre el inicio de actividad y la fecha de la baja voluntaria, de motivo 01 y 54, en matrices y filiales, criterio del calendario de bajas, cuya mediana de 2021 a 2025, de 3,6 años, se reproduce. La mediana de los demás usa la composición de subclases de las bajas de cada recorte. La verificación con las fotografías sigue los CNPJ de matriz activos en mayo de 2023, con la red fijada en esa fecha, y divide las bajas siguientes por los años-CNPJ de exposición en cada edad. La tasa anual del calendario usa el mismo denominador, con el CNPJ inhabilitado o suspendido todavía expuesto a la baja. La sucesión en la dirección exige CEP (código postal) específico y número, disponibles en 70,9 % de las bajas. En la misma cuenta, con la apertura entre 1 y 2 años de la baja, la proporción es de 3,0 %, referencia para coincidencias de dirección.
Lo que esta cifra no dice
- La atribución es por el nombre comercial de octubre de 2026. El CNPJ dado de baja conserva el último nombre, y el que dejó la marca y sigue activo sale del conjunto, lo que retira sobrevivientes y reduce la curva. Según la fotografía de mayo de 2023, que fija la red en la fecha inicial, 14,5 % de los CNPJ activos se dan de baja en 3 años, frente a 16,1 % entre los activos en esa fecha atribuidos por el nombre actual. La diferencia es el saldo entre los que salieron de la marca y los que entraron después.
- El cambio de razón social en el mismo CNPJ no altera la fecha de inicio ni el nombre comercial y no interrumpe la curva. La razón social no se lee en este indicador. El cambio de titular con CNPJ nuevo aparece como baja y apertura, efecto que la sucesión en la dirección dimensiona solo en parte, porque solo alcanza el mismo número, la misma red y el plazo de 12 meses.
- La edad cuenta desde el inicio de actividad del CNPJ, que puede preceder a la entrada en la red. Entre los CNPJ de matriz activos abiertos antes de mayo de 2023, 6,5 % no tenían el nombre de la red en esa fotografía. Ese tiempo anterior no está sujeto a baja como unidad de la red, lo que eleva la curva. Sin esos casos, la proporción es de 75,4 % a los 5 años y de 59,4 % a los 10. Las entradas anteriores a la fotografía no son observables.
- El universo es el de las redes existentes hoy, con al menos 30 CNPJ activos. Las redes cerradas o reducidas no entran, lo que eleva la curva, sobre todo en las edades largas, que dependen de las aperturas más antiguas. El punto de 10 años usa solo aperturas hasta 2016.
- Sin baja no equivale a tienda en funcionamiento. Hay empresas paradas sin baja, y la fecha es la del acto registral, que puede llegar después del cierre. Con la inhabilitación y la suspensión también como evento, la proporción es de 71,7 % a los 5 años y de 46,6 % a los 10, frente a 64,1 % y 35,2 % en los demás. La situación es la actual, y una inhabilitación ya revertida no se observa.
- La mediana entre los dados de baja no es una expectativa de vida, porque solo incluye a quienes se dieron de baja y depende de la edad del stock. En un conjunto joven y en expansión, tiende a ser reducida incluso con riesgo estable. La lectura de duración es la de la curva.
- Solo las matrices entran en la curva, y la unidad abierta como filial queda fuera. La comparación reúne negocios independientes, sedes de cadenas propias y unidades de redes no seguidas, con nombre comercial completado. La diferencia es descriptiva y no mide un efecto causal del modelo de franquicia.
Preguntas frecuentes
¿Cuánto dura una franquicia en Brasil?
Según el registro del CNPJ (registro brasileño de empresas), en las 501 redes medidas por el observatorio, 76,1 % de los CNPJ de matriz siguen sin baja 5 años después de la apertura y 60,5 % 10 años después, y la curva cruza la mitad a los 15,5 años. La ausencia de baja no equivale a tienda en funcionamiento, y el conjunto es el de las redes existentes hoy.
¿Las franquicias cierran menos que otros negocios?
La proporción sin baja en las redes medidas es 3,6 puntos mayor que la de los demás establecimientos de las mismas actividades a los 2 años, y 2,2 puntos mayor a los 10 años, con un intervalo de -0,4 a +4,7 puntos, que incluye el cero. La ventaja se forma en los dos primeros años de vida del CNPJ (registro brasileño de empresas), a partir del tercero las tasas de baja quedan próximas, y a los 10 años la diferencia no se distingue de cero. Cuando la inhabilitación y la suspensión también cuentan como salida, como en el indicador de supervivencia de las unidades, la diferencia a los cinco años es de 9,5 puntos. El resultado es descriptivo.
¿En qué año una franquicia tiene más riesgo de cerrar?
En las redes medidas, el riesgo de baja es más alto en el 3.º año de vida del CNPJ (registro brasileño de empresas), con 6,1 %, y en el primer año es de 3,9 %, frente a 6,3 % en los demás establecimientos de las mismas actividades. Después del tercer año, el riesgo de las redes retrocede de forma gradual, hasta 3,4 % en el décimo año.
¿Cuánto tiempo pasa una franquicia entre la apertura y la baja del CNPJ?
Entre los CNPJ (registro brasileño de empresas) de las redes medidas con baja voluntaria en 2025, el tiempo mediano entre la apertura y la baja fue de 3,6 años. Esa cifra solo considera a quienes se dieron de baja y depende de la edad del stock, por lo que no equivale a la duración esperada de una unidad, medida por la curva de supervivencia.
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