Dónde están las unidades y quién las opera
Los CNPJ de las redes de franquicias se dan de baja a los 3,6 años en la mediana, frente a 6,1 en las mismas actividades, diferencia que viene sobre todo de la edad del stock
es el tiempo mediano entre la apertura y la baja voluntaria de los CNPJ de las redes medidas, de 2021 a 2025
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| Segmento | Bajas voluntarias, 2021 a 2025 | Tiempo de vida mediano, en años | Primer cuartil | Tercer cuartil | Con menos de 2 años | Mediana en los demás, en años | Bajas por cada 100 esperadas | Salidas de cualquier tipo por cada 100 esperadas |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Alimentación | 3.558 | 3,2 | 1,7 | 6,8 | 30,9 % | 6,1 | 88 | 55 |
| Moda y accesorios | 2.610 | 4,7 | 2,2 | 8,2 | 20,8 % | 9,0 | 94 | 68 |
| Servicios y otros negocios | 2.551 | 2,6 | 1,2 | 6,2 | 40,3 % | 5,7 | 116 | 91 |
| Salud, belleza y bienestar | 2.334 | 3,7 | 1,8 | 7,4 | 28,2 % | 3,9 | 81 | 66 |
| Educación | 1.024 | 6,0 | 3,0 | 11,8 | 15,2 % | 6,0 | 107 | 95 |
| Gimnasios y deporte | 140 | 2,8 | 0,8 | 6,1 | 39,3 % | 4,3 | 46 | 41 |
| Todas las redes medidas | 13.703 | 3,6 | 1,8 | 7,5 | 29,0 % | 6,1 | 92 | 67 |
Edad al darse de baja y tasa anual de bajaDistribución de las bajas voluntarias de 2021 a 2025 por edad y tasa anual sobre los años-CNPJ de exposición. La tercera columna y la última aplican la tasa de los demás establecimientos, por subclase CNAE y edad, a la distribución de las redes. La edad es la diferencia entre el año de la baja y el de apertura, lo que sitúa en el rango de 5 años a un CNPJ con 4 años y algunos meses. Por la distancia en meses, 61,5 % de las bajas tenían menos de 5 años, frente al 57,8 % de los dos primeros rangos.
| Edad al darse de baja | Bajas en las redes | Bajas en los demás | Demás, con la estructura de edad de las redes | Tasa anual en las redes | Tasa anual en los demás |
|---|---|---|---|---|---|
| Hasta 1 año | 21,3 % | 18,8 % | 27,8 % | 5,6 % | 8,0 % |
| De 2 a 4 años | 36,6 % | 23,8 % | 34,4 % | 7,0 % | 7,1 % |
| De 5 a 9 años | 24,0 % | 18,6 % | 21,2 % | 5,3 % | 5,1 % |
| 10 años o más | 18,1 % | 38,7 % | 16,6 % | 3,4 % | 3,3 % |
Índice mensual de bajasBajas voluntarias por día hábil, con la media del año igual a 100, de 2015 a 2025. La última columna es la correlación media del perfil de cada año con el de los demás años. El criterio del indicador de estacionalidad exige al menos 0,5 en el total y 0,4 en el segmento. Ningún segmento cumple el criterio, y el índice por segmento no debe leerse como calendario. Alimentación, comercio y distribución, así como Turismo y hotelería, quedan fuera de los recortes por segmento porque en cada uno de ellos una sola red responde por más de la mitad de las bajas, y entran en el total.
| Recorte | ene | feb | mar | abr | may | jun | jul | ago | sep | oct | nov | dic | Correlación entre años |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Todas las redes medidas | 87 | 96 | 99 | 88 | 96 | 97 | 96 | 110 | 106 | 105 | 108 | 112 | 0,39 |
| Demás establecimientos de las mismas actividades, estandarizado | 96 | 107 | 99 | 94 | 94 | 101 | 102 | 105 | 99 | 98 | 100 | 104 | 0,34 |
| Alimentación | 100 | 99 | 105 | 93 | 96 | 101 | 97 | 97 | 101 | 92 | 104 | 114 | -0,07 |
| Moda y accesorios | 81 | 102 | 94 | 79 | 107 | 85 | 91 | 125 | 102 | 110 | 117 | 108 | 0,24 |
| Servicios y otros negocios | 84 | 89 | 84 | 94 | 93 | 102 | 98 | 116 | 97 | 116 | 107 | 119 | 0,20 |
| Salud, belleza y bienestar | 79 | 87 | 99 | 85 | 83 | 98 | 91 | 120 | 125 | 121 | 103 | 107 | 0,28 |
| Educación | 94 | 105 | 113 | 88 | 104 | 89 | 101 | 88 | 95 | 96 | 110 | 118 | 0,02 |
Bajas por año sobre el stock del inicio del añoBajas por cualquier motivo en el año, divididas por los CNPJ activos al 1.º de enero, con el conjunto de redes de octubre de 2026. Por eso los primeros años tienden a quedar subestimados. Alimentación, comercio y distribución, así como Turismo y hotelería, quedan fuera de los recortes por segmento porque en cada uno de ellos una sola red responde por más de la mitad de las bajas, y entran en el total.
| Segmento | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Alimentación | 5,0 % | 4,9 % | 4,8 % | 4,9 % | 6,9 % | 5,9 % | 5,9 % | 6,4 % | 6,9 % | 7,6 % | 7,3 % |
| Moda y accesorios | 4,5 % | 4,0 % | 6,5 % | 5,8 % | 6,1 % | 5,5 % | 6,4 % | 5,4 % | 7,2 % | 6,1 % | 7,2 % |
| Servicios y otros negocios | 6,5 % | 4,9 % | 5,0 % | 6,0 % | 6,1 % | 5,4 % | 6,5 % | 7,1 % | 7,5 % | 7,2 % | 7,5 % |
| Salud, belleza y bienestar | 4,2 % | 2,9 % | 3,6 % | 5,0 % | 4,5 % | 4,4 % | 5,2 % | 6,7 % | 4,5 % | 4,9 % | 4,7 % |
| Educación | 5,4 % | 3,9 % | 3,7 % | 3,7 % | 4,8 % | 4,8 % | 6,2 % | 6,0 % | 6,4 % | 5,8 % | 5,3 % |
| Gimnasios y deporte | 10,5 % | menos de 5 | 2,6 % | 3,1 % | 13,9 % | 2,6 % | 3,0 % | 3,0 % | 1,5 % | 4,5 % | 2,9 % |
| Todas las redes medidas | 5,0 % | 4,1 % | 4,8 % | 5,2 % | 6,1 % | 5,4 % | 6,0 % | 6,3 % | 6,2 % | 6,4 % | 6,5 % |
Motivo registrado de la bajaMotivo de la situación registral en el archivo de establecimientos de la Receita Federal.
| Motivo | 2015 a 2020 | Proporción | 2021 a 2025 | Proporción |
|---|---|---|---|---|
| Extinción voluntaria | 8.385 | 91,4 % | 13.703 | 96,1 % |
| Incorporación | 478 | 5,2 % | 528 | 3,7 % |
| De oficio o por omisión de declaraciones | 304 | 3,3 % | 7 | 0,0 % |
| Otros | 8 | 0,1 % | 15 | 0,1 % |
La supervivencia de las unidades sigue los establecimientos desde la apertura. Este indicador parte del otro extremo, las bajas consignadas en el CNPJ (registro brasileño de empresas), y pregunta qué edad tenía el establecimiento al darse de baja y en qué mes y año ocurrió, en las 503 redes medidas por el observatorio.
De 2021 a 2025, las 13.703 bajas voluntarias ocurrieron con un tiempo de vida mediano de 3,6 años, frente a 6,1 años en los demás establecimientos de las mismas actividades. 61,5 % tenían menos de 5 años, frente a 45,0 % en la comparación. La diferencia no indica un cierre más temprano. El stock de las redes es más joven, y, cuando la tasa de los demás se aplica a la estructura de edad de las redes, la mediana esperada es de 3,1 años, frente a 3,6 observados en la misma medida. Las redes registran 92 bajas por cada 100 esperadas, con intervalo del 95 % de 85 a 99, que no incluye el 100, razón que va de 46 en gimnasios y deporte a 116 en servicios y otros negocios. En las salidas de cualquier tipo, son 67 por cada 100 esperadas, porque la inhabilitación pesa más en los demás establecimientos.
La tasa anual de baja en las redes es de 5,6 % hasta 1 año de edad, frente a 8,0 % en la comparación, de 7,0 % frente a 7,1 % de 2 a 4 años, de 5,3 % frente a 5,1 % de 5 a 9 años, y de 3,4 % frente a 3,3 % con 10 años o más. La diferencia de riesgo se concentra en los dos primeros años, como en la duración de las unidades, y después las tasas quedan próximas. El segmento de servicios y otros negocios tiene el menor tiempo de vida mediano, 2,6 años, y el de educación, el mayor, 6,0 años. El patrón mensual es inestable. El índice mensual varía de 87, en enero, a 112, en diciembre, y la correlación media entre los años es de 0,39, por debajo del mínimo de 0,5 adoptado por el observatorio para afirmar un patrón mensual. El segundo semestre queda por encima del primero en 9 de 11 años, y ningún segmento cumple el criterio.
Cómo calculamos
Leímos, en la base de datos abiertos del CNPJ de la Receita Federal (autoridad tributaria federal), mes de referencia octubre de 2026, los establecimientos en situación de baja que el censo del observatorio atribuye a las 503 redes medidas, por la expresión de nombre comercial y las subclases CNAE (clasificación nacional de actividades económicas) de la ficha, y el motivo de la situación registral. El calendario y el tiempo de vida usan las bajas voluntarias, de motivo 01 y 54, que son 94,3 % del total de 2015 a 2025, porque la baja de oficio llega en lote y tiene fecha administrativa. El tiempo de vida es la distancia en meses entre el inicio de actividad y la fecha de la baja. El índice del mes es la razón entre las bajas por día hábil en el mes y la media del año, y la estabilidad se mide por la correlación de cada año con la media de los demás, con prueba de permutación.
La comparación reúne los demás establecimientos con nombre comercial en las mismas subclases, fuera de las raíces de CNPJ de las redes, ponderados por la composición de actividades de las redes. Ambos grupos quedan sin CNPJ con opción por el MEI (régimen de microemprendedor individual), 4.945 en el caso de las redes. Para aislar la edad, calculamos la tasa de baja de los demás en cada subclase y edad en años, de 2021 a 2025, y la aplicamos a los años-CNPJ de exposición de las redes. Las bajas esperadas resultan de esa aplicación. En esa tasa, el CNPJ inhabilitado o suspendido sigue en la exposición, criterio de la duración de las unidades, porque el registro guarda solo la última situación y la baja de un CNPJ antes inhabilitado entra en el numerador. El intervalo de la razón remuestrea redes 1.000 veces. Las salidas de cualquier tipo suman baja, inhabilitación y suspensión, como en la supervivencia de las unidades, con exposición hasta la salida registrada. La mediana en esa cuenta usa la edad en años, razón por la que difiere ligeramente de la mediana en meses.
Lo que esta cifra no dice
- La fecha es la de la baja en el registro, que puede ocurrir meses o años después del cierre del punto. El tiempo de vida es, por lo tanto, un techo del tiempo de operación, y el calendario registra el acto administrativo, y no la decisión de cerrar.
- Las unidades paradas sin baja, inhabilitadas o que cambiaron de nombre comercial no aparecen como baja, y el cambio de franquiciado con nuevo CNPJ aparece como baja de un establecimiento reciente sin que el punto haya cerrado.
- El conjunto es el de las redes en actividad en octubre de 2026. Las bajas de redes extintas no entran, lo que tiende a reducir la tasa de las redes, sobre todo en los años más antiguos.
- La razón de bajas considera solo el cierre voluntario, y, con baja por cualquier motivo, es de 95. En algunas actividades, la inhabilitación pesa más que la baja en los demás establecimientos, y por eso la columna de salidas de cualquier tipo es la comparable con la supervivencia de las unidades.
- Los demás establecimientos incluyen negocios independientes y sedes de cadenas propias, y no todas las subclases tienen casos suficientes en todas las edades. La exposición usa el año calendario, con medio año para el año de apertura y el del cierre.
- Las bajas en lote de la misma empresa el mismo día no se retiraron, y, sin ellas, la mediana es de 3,5 años. Solo en las matrices, es de 3,2 años.
Preguntas frecuentes
¿Cuánto dura una franquicia hasta cerrar?
En las 503 redes medidas por el observatorio Franquias em Dados, el CNPJ (registro brasileño de empresas) dado de baja voluntariamente de 2021 a 2025 tenía 3,6 años en la mediana, y 29,0 % tenían menos de 2 años. La cifra considera solo a los que cerraron, y no la probabilidad de cerrar, medida por la supervivencia de las unidades. El CNPJ puede cerrarse sin que el punto cierre, como en el cambio de franquiciado.
¿Las franquicias cierran antes que otros negocios?
El tiempo mediano al cerrar es menor en las redes, 3,6 años frente a 6,1, y se debe a la edad del stock, más joven en las redes. La diferencia de riesgo se concentra en los dos primeros años, con 5,6 % de bajas al año hasta 1 año de edad, frente a 8,0 %, y después las tasas quedan próximas. Con la misma estructura de edad y de actividad, las redes registran 92 bajas de CNPJ (registro brasileño de empresas) por cada 100 esperadas, con intervalo del 95 % de 85 a 99, que no incluye el 100. El conjunto excluye las redes extintas, lo que favorece a las redes.
¿En qué mes cierran más franquicias?
No hay un calendario marcado. Las bajas de CNPJ (registro brasileño de empresas) de las redes medidas varían de un índice de 87 en enero a 112 en diciembre, con la media del año igual a 100, y el patrón mensual se repite poco de un año a otro, con una correlación de 0,39. La fecha es la del registro de la baja, que puede ser posterior al cierre.
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